盛大：盛大的盛大，传奇的传奇

概览

本期围绕盛大与《传奇》展开，讲述陈天桥如何从早期互联网创业者，借助韩国网游《传奇》的代理机会，把盛大推成 21 世纪初中国互联网最受瞩目的公司之一，并在 31 岁左右成为中国最年轻首富。

节目主线不是单纯怀旧，而是把《传奇》的产品机制、网吧渠道、点卡体系、客服体系、版权纠纷、私服生态、上市融资和后来的战略转向串在一起，说明盛大为什么能迅速崛起，也为什么没能守住游戏行业的长期主导权。

后半段重点讨论盛大盒子、盛大文学、酷六、浩方、边锋、盛大创新院等业务。节目认为，陈天桥有很多超前判断，但盛大盒子过早遭遇基础设施、牌照、产品定位和价格等问题；盛大文学、阅文、Wi-Fi 万能钥匙等则成为盛大仍能被看见的遗产。

最后，节目回到陈天桥个人：他在恐慌症、疾病和事业压力后迁往新加坡，把重心转向投资、脑科学与公益。盛大的故事因此从网游神话，转成关于时机、野心、身体、财富和人生停顿信号的讨论。

分段落总结

[00:00] 开场蒙太奇

[事实] 节目以新闻音频、互联网公司片段、《传奇》争议和盛大文学并入阅文等内容做开场铺陈。

[事实] 开场提到《传奇》带来的网游热潮、社会争议、陈天桥成为年轻首富，以及盛大文学最终与腾讯文学合并为阅文集团。

[推测] 这段蒙太奇用“辉煌、争议、落幕”三类材料，提前给盛大故事定下了复杂而非单一成功叙事的基调。

[02:00] 节目进入盛大主题

[事实] 主持人说明中国互联网故事系列已经讲过许多大公司，之后会更多进入垂直行业和曾经重要、今天不那么日常被提及的公司。

[事实] 快问快答中提到陈天桥 31 岁成为中国最年轻首富，盛大最重要的产品是《传奇》，《传奇》中的沙巴克攻城是许多玩家的共同记忆。

[事实] 节目提到 2002 年《传奇》每天给盛大带来约 180 多万元收入，而今天《传奇》IP 相关年营收仍可达到数百亿元量级。

[推测] 主持人把“今天看似远去、但商业价值仍在”的反差作为本期切入口。

[05:38] 盛大上市与陈天桥登场

[事实] 2004 年 5 月 13 日，盛大在纳斯达克上市，发行价 11 美元，一周后股价冲到 17 美元附近，市值达到约 65 亿。

[事实] 节目称 21 世纪初腾讯、阿里、百度都还在挣扎或刚冒头时，盛大是中国互联网公司中最像巨头的一家。

[事实] 陈天桥后来以约 90 亿元人民币身家登上胡润百富榜，并成为中国最年轻首富。

[推测] 盛大上市被节目视为早期中国互联网权力排序的一个标志性时刻。

[06:24] 陈天桥早年经历

[事实] 陈天桥 1973 年出生于浙江绍兴新昌，父亲是上海导航仪器厂工程师，母亲是新昌中学老师。

[事实] 他中学时代成绩优秀，也组织话剧、担任团委组织部长；17 岁考入复旦大学经济系，并提前一年毕业。

[事实] 节目提到陈天桥小时候就喜欢观察和写作，曾把斗鸡经历写成作文并发表在刊物上。

[推测] 节目把陈天桥塑造成“成绩好、组织能力强、表达能力强、上进心强”的早熟型人物。

[09:01] 陆家嘴集团与互联网启蒙

[事实] 陈天桥毕业后加入陆家嘴集团，最初在小房间里给客人播放集团介绍录像，一做就是 10 个月。

[事实] 他后来被派到 200 人分公司做副总经理，又成为陆家嘴集团董事长兼总裁秘书。

[事实] 在陆家嘴集团总裁办公室，他接触到当时少见的 24 小时不断网环境，并开始沉迷游戏。

[推测] 这段经历既磨炼了他的耐心，也让他第一次同时接触传统企业管理和互联网娱乐。

[13:00] 离开体制路径与家庭支持

[事实] 1998 年，集团领导被提拔为浦东新区副区长，并希望陈天桥去做秘书，但陈天桥拒绝了这个机会。

[事实] 他之后进入金信信托做总裁办公室主任，并与投资银行部项目经理骆芊芊相识、恋爱、结婚。

[事实] 节目提到骆芊芊的父亲是企业家，陈天桥创业时据说也得到岳父在资金上的资助。

[推测] 陈天桥放弃区长秘书路径，说明他更倾向商业与互联网创业，而不是稳定的公共部门晋升路线。

[15:02] 盛大创办与早期虚拟社区

[事实] 1999 年，陈天桥创办上海盛大网络发展有限公司，核心联创包括他的弟弟陈大年。

[事实] 陈大年更早接触互联网，会开发软件，也曾做出登上电脑报年度十大软件的产品。

[事实] 盛大早期业务是图形化虚拟社区 stame.com，带有白天黑夜、种地、食品、积分、生存等游戏化设计，很快达到 100 万注册用户。

[推测] 盛大早期并不是直接做网游，而是从“社区 + 游戏化互动”开始探索互联网娱乐。

[19:03] 中华网投资与路线分歧

[事实] 1999 年 12 月，中华网决定投资盛大，金额从最初 50 万创业资金级别跃升到约 2400 万。

[事实] 陈天桥拿到钱后买过《黑猫警长》版权，办动漫杂志、接广告，并提出围绕 IP 做“一鱼四吃”的娱乐产业思路。

[事实] 2000 年互联网泡沫后，盛大与中华网产生分歧：中华网希望盛大转向门户网站，陈天桥坚持互动和游戏化方向。

[推测] 这次分手让盛大失去部分资金，但也保留了后来押注网游的战略自由。

[24:00] 阴差阳错遇到《传奇》

[事实] 韩国游戏开发商 WeMade 到上海寻找合作伙伴时，找不到游戏协会，误打误撞联系到上海动画协会。

[事实] 上海动画协会把 WeMade 介绍给做互联网和动画社区的陈天桥，陈天桥由此接触到《传奇》。

[事实] 节目称《传奇》是陈天桥的“天命游戏”。

[推测] 《传奇》进入中国的起点带有很强偶然性，但盛大此前在动画、社区、互动娱乐上的积累让它刚好能接住机会。

[25:37] 中国网游蓝海与代理豪赌

[事实] 节目对比称，2000 年韩国网游已是巨大产业，而中国商业化网游市场还处于起步阶段。

[事实] 陈天桥试玩《传奇》后认为它与此前游戏不同，决定拿下代理权。

[事实] 盛大以每年 30 万美元入门费、两年合同、每月收入 27% 分成的条件签下代理，但公司账上只够发两个月工资。

[推测] 这是一次高度冒险的决策，押中则改变公司命运，押错则可能直接破产。

[31:48] 用合同撬动服务器和带宽

[事实] 陈天桥拿着与韩方签的合同，分别说服浪潮、戴尔提供服务器试用，又说服中国电信提供带宽试用。

[事实] 节目把这称为用一个合同套另一个合同，解决了盛大初期服务器和带宽资金不足的问题。

[事实] 《传奇》初期还面临客户端、点卡和销售渠道问题，因为当时没有今天这样的线上下载和支付体系。

[推测] 盛大早期成功不仅靠产品，也靠陈天桥强销售、强谈判、强资源整合能力。

[35:00] 网吧渠道与点卡体系

[事实] 由于育碧负责的销售体系无法满足需求，盛大后来自己建立网吧为中心的点卡渠道。

[事实] 盛大组建 700 多人的网吧推广团队，并通过大量兼职人员形成“万人扫吧”的推广场景。

[事实] 2002 年盛大在全国发展了约 3 万家游戏点卡销售商，点卡在全国网络游戏市场份额达到 65%。

[事实] 盛大还建立了全国性客服系统，通过电话、邮件甚至上门服务解决玩家问题。

[推测] 盛大把网游从“有产品”推进到“有渠道、有支付、有服务”的完整行业模板。

[40:03] 《传奇》爆发式增长

[事实] 2001 年 10 月，《传奇》同时在线人数刚过万人；到 2002 年 11 月，同时在线达到 65 万人，注册账号 7000 万。

[事实] 节目提到当时中国网民约 5900 万，而《传奇》注册账号达到 7000 万，说明许多玩家拥有多个账号。

[事实] 盛大 2002 年收入达到 6.8 亿元，纯利超过 1 亿元，每天收入接近 200 万元。

[推测] 《传奇》实际上成为当时中国网民共同知道、共同讨论的现象级产品。

[41:29] 融资、上市与版权阴影

[事实] 2003 年 3 月，盛大获得软银亚洲 4000 万美元私募融资，节目称这个金额相当于 2002 年整个中国互联网融资总额。

[事实] 盛大上市前最大的障碍之一是版权纠纷，韩方曾以拖欠分成为由表示不再授权。

[事实] 陈天桥一边提起仲裁、寻求和解，一边推进自研《传奇世界》，以降低对原版《热血传奇》的依赖。

[推测] 盛大上市成功，部分依靠在资本市场前把版权风险暂时压住。

[45:33] 唐骏与打工皇帝叙事

[事实] 陈天桥引入唐骏担任盛大总裁，帮助公司上市，也给盛大增加职业经理人光环。

[事实] 唐骏曾任微软中国总裁，加入盛大后获得大量股票和期权，成为“打工皇帝”的代表人物。

[事实] 节目随后回顾唐骏学历风波：方舟子质疑其加州理工博士背景，唐骏后来承认博士学位是花钱买来的。

[推测] 唐骏故事被节目放在盛大叙事中，既说明上市阶段对外部形象的需求，也呈现早期商业成功学的泡沫感。

[55:00] 《传奇》的社会争议

[事实] 2002 年底，《传奇》注册用户已达 7000 万；节目称当年网吧里十台机器可能有八台在玩《传奇》。

[事实] 网游在当时被许多家长和教育人士视为洪水猛兽，陶宏开曾公开批评《传奇》给青少年和家庭带来痛苦。

[事实] 节目也提到陶宏开后来代言网游，引发过反差争议。

[推测] 《传奇》越成功，越成为社会对网游成瘾、青少年教育和家庭冲突的集中投射对象。

[58:48] 《传奇》为什么好玩

[事实] 节目总结《传奇》的核心优势包括门槛低、三职业清晰、操作接近《暗黑破坏神》式点选、前期反馈密集。

[事实] 游戏内装备交易活跃，屠龙刀、裁决之杖等稀缺装备成为硬通货，甚至出现现金交易和职业打金玩家。

[事实] 中后期副本需要战法道组队，行会、公会、红名、PK 和沙巴克攻城共同构成强社交系统。

[推测] 《传奇》的吸引力不只是打怪升级，而是把身份、财富、社群、荣誉和权力感都放进了一个低门槛虚拟世界。

[65:03] 沙巴克与社群协作

[事实] 沙巴克攻城每周一次，行会以服务器为单位争夺城池所有权。

[事实] 拿下沙巴克后，会长成为城主，可以管理城内 NPC 物价和税收，还能树立城主雕像。

[事实] 节目认为这是中国互联网产品中较早让普通用户体验几百人协同作战与利益分配的场景。

[推测] 沙巴克提供了现实生活中难以获得的组织权、统治感和群体荣誉，因此极大增强玩家沉浸和留存。

[67:30] Actoz、WeMade 与版权纠纷

[事实] 《传奇》原型来自韩国 Actozsoft 的 Legend of Mir，开发者朴瓘镐后来创办 WeMade，两家公司共同拥有相关版权。

[事实] 2001 年陈天桥签约时，合同只有 7 页，但《传奇》在中国爆火后，几亿生意和分成压力让各方矛盾升级。

[事实] 盛大曾延误付款，并提出外汇审批、技术支持不足、外挂问题等理由；韩方则以拖欠分成为由要求终止授权。

[推测] 合同粗糙、增长过快、权属复杂和利益巨大，共同把《传奇》变成长期版权纠纷的源头。

[75:15] 收购 Actoz 与 IP 长尾

[事实] 2003 年 8 月，盛大与 Actoz 秘密和解，代理费从 30 万美元涨到 400 万美元，分成从 27% 提高到 30%。

[事实] 盛大上市 6 个月后，以 9000 多万美元收购 Actoz 29% 股份，成为第一大股东，后来继续增持并控股。

[事实] 2016 年凯英网络曾与 WeMade 签约开发传奇正版手游，引发盛大方面声明和后续诉讼；2026 年 2 月，凯英向 WeMade 支付 430 亿韩元，了结长达 10 年的版权纠纷。

[事实] 节目提到截至 2025 年，整个传奇 IP 累计流水约 3700 亿元，凯英网络占据重要份额。

[推测] 盛大收购 Actoz 是经典商战操作，但并未彻底终结《传奇》IP 的多方权属问题。

[80:12] 盛大盒子的野心

[事实] 陈天桥提出“新西湖”比喻，希望抓住一个新入口，而不是在旧市场里抢位置。

[事实] 盛大内部曾讨论手机娱乐和上游内容路线，陈天桥最终选择家庭战略，也就是 IPTV 和电视互联网入口。

[事实] 盛大上市后收购浩方、边锋、数位红、起点中文网等，希望把游戏、棋牌、文学和其他娱乐内容聚合到家庭终端。

[推测] 盛大盒子不是单一硬件项目，而是陈天桥“网络迪士尼”理想的一次系统性尝试。

[85:01] 盒子产品过早落地

[事实] 2004 年底，盛大盒子造出，陈天桥将其对标 iPod 式软硬一体产品。

[事实] 2005 年，盛大公开亮相“盛大互动娱乐中心”，并宣布包括百度、苹果、淘宝、大众点评等在内的内容合作伙伴计划。

[事实] EZ Station 定价高达 6850 元，试销传言只卖出几台到二十台；后来推出 468 元的 EZPod，但需要连接 PC，定位仍尴尬。

[推测] 盛大盒子概念超前，但价格、用户需求、技术形态和使用场景之间没有形成足够清晰的产品闭环。

[91:31] 牌照、带宽与盒子失败

[事实] 2006 年 4 月，国家广电总局发文点名盛大盒子违规，认为其内容版权和播控资质存在问题，并要求电信配合停止网络支持。

[事实] 2006 年 5 月，盛大易宝被迫转为中国网通外包公司，提供内容技术服务。

[事实] 节目指出，当时中国宽带普及率低，多数用户下载速度不足以支撑流畅视频体验，同时缺乏成熟互联网视频版权平台。

[推测] 盛大盒子失败并非只因监管，也因基础设施、内容供给和产品成本都没有准备好。

[96:51] 收购新浪与盛大文学遗产

[事实] 2005 年 2 月，盛大披露持有新浪 19.5% 普通股，耗资 2.3 亿美元，节目称这是中国互联网历史上第一次恶意收购。

[事实] 新浪随后启动毒丸计划，双方僵持；盛大后来因盒子战略放弃而分批减持新浪股票，并在 2013 年全部出售。

[事实] 盛大以起点中文网为核心，陆续收购红袖添香、晋江文学、榕树下、小说阅读网、潇湘书院等，成立盛大文学，市场份额一度超过 70%。

[事实] 2014 年，盛大文学与腾讯文学合并为阅文集团，2017 年阅文在港交所上市。

[推测] 盛大盒子失败后，盛大文学成为这轮内容布局中最有长期影响力的资产。

[101:03] 浩方、边锋、酷六与其他内容投资

[事实] 浩方对战平台曾是 DOTA、红警等玩家的重要联机平台，后来被腾讯 QQ 对战平台和 VS 平台等赶超。

[事实] 2012 年，盛大将边锋和浩方分别出售给浙江报业传媒集团，节目称陈天桥在财务上获得高回报。

[事实] 2009 年，盛大旗下华友世纪与酷六网换股合并，酷六成为较早上市的视频网站之一，但后续亏损严重并快速失势。

[事实] 盛大还投资过虾米音乐，并布局过影视数字版权、盛世影业等业务。

[推测] 盛大内容版图覆盖面很广，但多数项目没能形成类似腾讯、阿里、爱优腾那样的长期平台合力。

[105:44] 游戏主业的转型压力

[事实] 盛大在《传奇》之外代理或推出过泡泡堂、冒险岛、热血英豪、《传奇世界》等游戏。

[事实] 2005 年，盛大宣布《热血传奇》《传奇世界》《梦幻国度》永久免费，转向道具收费增值服务模式。

[事实] 节目认为，免费网游模式由盛大较早启动，史玉柱的《征途》则把这一模式发扬光大。

[推测] 盛大意识到点卡收费正在变化，但免费模式带来的新竞争也很快反过来冲击了《传奇》。

[107:36] 《征途》和《魔兽世界》的夹击

[事实] 2005 年 6 月，《魔兽世界》国服商业化运营，很快达到几十万同时在线，并长期占九城收入绝大部分。

[事实] 节目认为《魔兽世界》用 3D、剧情、任务、副本和复杂协作改变了玩家对网游品质的认知。

[事实] 《征途》吃掉免费道具收费市场，《魔兽世界》吃掉高品质付费游戏市场，使《传奇》被两边挤压。

[推测] 盛大输掉的不是单款游戏之战，而是游戏行业从渠道运营向产品研发、生态渠道和移动分发转移的结构变化。

[113:13] 盛大游戏剥离与移动时代迟到

[事实] 2009 年，盛大游戏从盛大互动娱乐剥离并赴美上市，融资 10 亿美元，市值一度达 14.8 亿美元。

[事实] 2015 年盛大推出《热血传奇手游》，代理商却是腾讯，节目认为这显示盛大自己已缺乏移动渠道能力。

[事实] 2014 年 11 月，盛大网络宣布出清盛大游戏全部股份，陈天桥辞去全部职务，盛大游戏与盛大脱钩。

[推测] 盛大早年建立的网吧和点卡渠道，在移动互联网时代被 QQ、微信等新渠道替代。

[114:29] 私服反哺正版

[事实] 节目解释私服是因源码泄露后，网吧老板或小团队可以自建服务器，让玩家玩非官方版本。

[事实] 传奇私服之间竞争激烈，衍生出单职业、迷失版、冰雪版、合击等大量玩法，后来许多玩法被正版吸收。

[事实] 随着监管和版权意识增强，许多原先做私服或灰产的团队开始交版权费、拿版号，进入正规化运营。

[推测] 私服曾伤害盛大收入，却也延长了《传奇》IP 的生命，让更多后来玩家形成对传奇玩法的记忆。

[118:15] 世纪华通接手盛大游戏

[事实] 2017 年 8 月，世纪华通通过三次收购持有盛大游戏 100% 股权。

[事实] 节目回顾收购过程，提到宁夏羊绒企业相关方、银川国资、盛大管理层和世纪华通之间复杂博弈。

[事实] 2019 年，世纪华通以 298 亿元重组盛大游戏登陆 A 股；随后盛大游戏改名为盛趣游戏。

[事实] 盛趣游戏今天仍以传奇 IP 怀旧产品为主，世纪华通则同时有游戏、人工智能、云数据、汽车零部件等业务。

[推测] 盛大游戏最终进入一个更资本化、多业务拼接的平台，原盛大品牌则从游戏业务中退出。

[123:57] 盛大创新院与黄埔军校

[事实] 2008 年，陈天桥拍板成立盛大创新院，陈大年任院长，曾以高薪吸引大量工程师。

[事实] 创新院做过果壳电子、Bambook 电子书、麦库笔记、盛大网盘、WebOS、盛大切客、Wi-Fi 万能钥匙等项目。

[事实] 2014 年盛大创新院解散，Wi-Fi 万能钥匙、盛付通等并入陈大年的掌门科技独立运营。

[事实] 盛大体系走出过张勇、龙丹妮、姚晓光、吴文辉、许式伟、王欣等人。

[推测] 盛大成为“黄埔军校”既说明人才密度高，也暗示组织没能持续留住和承载这些人才。

[128:27] 一言堂、盛大云与私有化

[事实] 节目提到盛大内部曾被描述为陈天桥一言堂，张勇离开时据说说过“我是来工作的，不是来挨骂的”。

[事实] 盛大云、盛付通等业务做得很早，但主营业务和生态支撑不足，未能形成长期优势。

[事实] 2012 年，盛大以 23 亿美元完成退市，随后陆续剥离游戏、文学、浩方、边锋、酷六等业务。

[推测] 陈天桥早期个人判断极准，但当公司进入多业务阶段，过度依赖个人决策可能反而限制了组织演进。

[129:27] 疾病、恐慌症与新加坡

[事实] 陈天桥在 2004 年经历过恐慌症发作，2009 年又遭遇更严重、更持久的恐慌，并曾在飞机上晕倒。

[事实] 他还得过癌症，接受过几次大手术，具体癌症类型节目称没有查到。

[事实] 2010 年陈天桥定居新加坡，治疗精神和身体疾病，并皈依佛教；2012 年盛大在新加坡设立国际总部。

[事实] 陈天桥把疾病称作人生的 Stop sign，认为它让自己停下来重新思考目的地。

[推测] 盛大落幕后，陈天桥的人生叙事从商业扩张转向自我修复和重新定义成功。

[133:00] 脑科学、投资与公益

[事实] 盛大通过基金和 FOF 投资早期风险基金，关注基因编辑、机器人、抗衰老、脑科学和 AI 等方向，资产管理规模一度达到 80 亿美元。

[事实] 2016 年，陈天桥与夫人骆芊芊宣布以 10 亿美元成立陈天桥雒芊芊研究院。

[事实] 陈天桥公开承诺每年向脑科学领域投入 1 亿美元，并表示除留给女儿少部分资产外，其余财富将捐给脑科学相关公益和大学。

[事实] 节目还提到盛大投资过墨迹天气、有妖气、美味不用等、格瓦拉、虾米音乐、暴走漫画，并购买过美国、加拿大林地和房地产。

[推测] 脑科学成为陈天桥真正意义上的第二曲线，与他自身疾病经历直接相关。

[136:20] “一道白光”的结尾隐喻

[事实] 节目最后引用陈天桥试玩《传奇》的回忆：他通宵升级后发现技能只是多了一道白光，于是反思游戏追求的意义。

[事实] 主持人借这道白光延伸到现实生活中的追逐：人们奋斗得到的“白光”究竟是什么。

[推测] 这个结尾把《传奇》的游戏机制、陈天桥的疾病转向和普通人的人生选择连在一起，形成全期主题回扣。

[137:53] 主持人结语

[事实] 主持人讨论了陈天桥因恐慌症停下来的选择，并认为任何人在自己的生命曲线里停下来都很难。

[事实] 节目提出，有些人需要 stop sign，有些人则需要 start sign，关键是根据自身处境找到合适的生命标点。

[事实] 片尾曲选择任贤齐 1998 年的《任逍遥》，用武侠感呼应《传奇》。

[推测] 主持人的总结把商业史拉回个人经验：不是所有人都该停，也不是所有人都该冲，重要的是识别自己的节奏。

[141:07] 听友评论与补充

[事实] 评论环节读到一位小学三年级听友的留言，他因《我的世界》和网易一期节目开始听播客，并与在外工作的父亲有了更多共同话题。

[事实] 另有听友补充 90 年代杂志邮购、当当图书业务、电商从业经历、小红书仓库轶事、社区团购现状等内容。

[事实] 关于社区团购的来信认为，多多买菜和兴盛优选仍有生存空间，多多买菜可能已实现经营层面盈利，兴盛优选在湖南区域仍稳。

[推测] 评论环节延续节目一贯做法，把听众个人记忆和行业补充纳入互联网故事的共同叙事。

[151:19] 第 200 期回望

[事实] 节目读到一位听友写给第 200 期的长信，对互联网系列、个人处境和计算机行业变化做了感慨。

[事实] 这位听友还写了一首关于互联网史的诗，并用较古典的书信收尾表达祝福。

[事实] 主持人回应称，对方还未毕业，不必觉得“觉悟太晚”，可以慢慢来。

[推测] 这一段把盛大故事之外的听众处境也带进来：互联网史不只是公司兴衰，也影响年轻人理解行业和自身选择。

播客点评/总结

本期价值在于把盛大放回早期中国互联网的真实坐标中：它不是一个简单“靠《传奇》暴富又衰落”的公司，而是同时塑造了网游渠道、客服、点卡、免费模式、网文生态和互联网娱乐想象的早期巨头。

亮点是叙事层次丰富：既讲陈天桥个人，也讲《传奇》的产品机制、版权纷争、私服生态、盛大盒子和盛大文学。节目尤其擅长说明“判断超前”和“做成生意”之间的距离，盛大盒子就是最典型案例。

局限是信息量很大，唐骏、酷六、边锋、世纪华通、盛大创新院等支线较多，听众如果不熟悉中国互联网史，可能会感觉人物和公司关系密集。[推测] 如果只想听《传奇》游戏怀旧，后半段资本与组织部分可能显得偏重。

适合对中国互联网早期公司、网游商业化、网络文学、IP 版权和创业者命运感兴趣的听众。对曾经玩过《传奇》、泡泡堂、浩方、DOTA 或读过起点网文的人来说，本期也会有很强的时代回忆感。