Vans、匡威风光不再，经典帆布鞋为什么卖不动了？

概览

本期《生动早咖啡》先快速梳理了几条商业科技动态，包括京东二季度收入首次负增长但利润改善、滴滴恢复盈利并加码海外和 AI、苹果为中国市场训练自有 AI 模型，以及 DeepSeek Harness 开放测试。

节目的重点是分析 Vans 和匡威这两个经典帆布鞋品牌的业绩下滑。转录稿指出，Vans 近几年营收大幅缩水，匡威销售额也已连续多个季度下降，两个曾经代表街头时尚和青年文化的品牌正在遭遇增长困境。

核心解释集中在三点：当下消费者更看重舒适和功能性，经典帆布鞋的文化身份被大众化稀释，品牌又长期依赖经典鞋型、创新节奏偏慢。节目最后提到 Vans 跌幅已有收窄迹象，但整体复苏仍未完成。

分段落总结

[00:17] 节目开场与今日主题

[事实] 主持人介绍本期节目日期为 2026 年 8 月 17 日，并预告上半部分会讨论京东、苹果等商业科技动态。 [事实] 下半段主题聚焦 Vans 和匡威，讨论经典帆布鞋为什么卖不动。 [事实] 节目开场提到 Vans 截至今年 6 月的三个月营收不到 6 亿美元，同比下降 8%；2023 到 2026 财年全年营收从接近 37 亿美元降至不到 22 亿美元。 [事实] 匡威过去一个财年收入不到 12 亿美元，同比下降 31%，销售额已经连续下降 12 个季度。

[01:51] 京东收入下滑但利润改善

[事实] 京东最新二季度财报显示，收入同比下滑接近 3%，是上市以来首次负增长。 [事实] 节目认为收入下滑主要与去年国补形成高基数、今年补贴力度收窄，以及以旧换新需求前期释放有关。 [事实] 数码家电产品受存储成本上涨影响价格走高，也拖累了京东商品收入。 [事实] 京东净利润同比增长接近 15%，CEO 将其归因于利润率较高的平台和广告收入持续增长。 [事实] 京东新业务中的外卖业务在收缩补贴和投入，当前新业务投入重点转向国际业务。

[02:50] 滴滴恢复盈利并加码海外与 AI

[事实] 滴滴二季度财报显示，公司重新恢复盈利，结束此前连续两个季度亏损。 [事实] 中国出行业务仍是滴滴主要利润来源，利润增速跑赢收入增速，与补贴减少和订单匹配效率提升有关。 [事实] 滴滴国际业务亏损仍在扩大，巴西和墨西哥是海外重点市场。 [事实] 在巴西，滴滴除了打车服务，还拓展外卖、数字银行等业务，希望打造一站式本地服务平台。 [事实] 滴滴也在加大 AI 和自动驾驶投入，与广汽埃安联合打造的 Robotaxi 车型正在北京、广州常态化测试。

[03:51] 苹果为中国市场训练自有 AI 模型

[事实] 路透社 8 月 14 日报道称，苹果正与阿里巴巴合作，为中国市场训练一款大语言模型。 [事实] 这意味着苹果正在调整此前主要依赖第三方模型为中国市场提供 AI 功能的策略。 [事实] 此前报道显示，中国大陆版本 Apple Intelligence 将整合阿里巴巴通义千问模型以及百度相关技术。 [事实] 苹果官网曾发布中文指南，介绍如何在 Mac 上使用千问模型并接入 Siri 和写作工具，但随后删除了文档。 [推测] 苹果训练面向中国市场的自有模型，可能是为了更好掌控本地 AI 功能体验，并应对中国手机市场激烈竞争。

[05:00] DeepSeek Harness 开放测试

[事实] 8 月 13 日晚，DeepSeek Harness 开发者预览版发布。 [事实] 节目将 Harness 描述为连接大模型和智能体执行任务的调度系统。 [事实] DeepSeek Harness 采用“一切皆插件”的设计，模型、工具、UI 等核心组件都可以替换和组合。 [事实] 有行业人士认为，Anthropic 的 Claude Code 更接近开箱即用产品，而 DeepSeek Harness 留给开发者的定制空间更大。 [推测] DeepSeek Harness 的发展关键，可能取决于开发者是否愿意持续开发和维护插件生态。

[06:14] 匡威从篮球鞋走向青年文化

[事实] 匡威的历史可追溯到 1908 年，最初是一家以创始人名字命名的美国橡胶鞋公司，第一批产品是防水冬靴。 [事实] 为解决夏季订单减少问题，匡威从 1910 年开始生产帆布橡胶鞋，并赶上美国篮球运动兴起。 [事实] 1917 年匡威推出防滑篮球鞋款，是 All Star 的前身。 [事实] Chuck Taylor 加入匡威后，穿着这双鞋跑遍篮球训练营，并根据球员反馈帮助改进产品；1934 年他的签名被印上鞋标。 [事实] 后来 All Star 从球场进入青年文化圈，出现在加州海滩、摇滚、滑板和街头文化中。

[08:13] Vans 由滑板文化起家并成为潮流符号

[事实] Vans 的故事始于 1966 年，范多伦兄弟在加州开设前店后厂的小鞋铺。 [事实] 到上世纪 70 年代，南加州滑板少年发现 Vans 帆布鞋面耐磨，华夫鞋底踩在滑板上稳定，Vans 因此进入滑板圈。 [事实] Vans 后续推出 Era、Old Skool、Sk8-Hi 等经典鞋型。 [事实] 1982 年电影《开放的美国学府》中，Sean Penn 饰演的角色穿着 Vans 棋盘格 Slip-On 出镜，使这款鞋在全球走红。 [事实] 即使 Vans 在 1984 年一度申请破产，仍依靠滑板、朋克音乐和街头文化重新站稳。

[09:04] 被大集团收购后的增长高峰与当前下滑

[事实] 2003 年，耐克以约 3 亿美元收购刚走出破产重组的匡威。 [事实] 2004 年，威富集团以不到 4 亿美元收购 Vans。 [事实] 2019 财年 Vans 全球收入增长 24%，成为威富集团重要增长引擎。 [事实] 匡威收入从 2019 年约 19 亿美元增长到 2023 财年 24 亿多美元，Chuck 70 系列在中国市场曾频繁断货和溢价。 [事实] 现在 Vans 年收入三年缩水超过 40%，匡威销售额连续下跌 12 个季度，且耐克财报显示匡威覆盖的所有地区销量都在下滑。

[10:05] 原因一：不符合舒适与功能性消费趋势

[事实] 节目指出，如今跑鞋、户外鞋进入通勤和日常穿搭，消费者希望鞋既舒适又百搭，还能提供缓震、透气、支撑等功能。 [事实] 萨洛蒙、Hoka 等户外鞋和跑鞋逐渐成为潮流单品，Hoka 去年营收增长将近 24%。 [事实] 博肯鞋和洞洞鞋也凭借宽松轻便的穿着体验进入年轻人的日常搭配，博肯 2025 财年收入同比增长 18%。 [事实] 相比之下，匡威和 Vans 在舒适度和功能性上都难以占据优势。 [事实] 调研数据显示，在放弃购买低帮帆布鞋的消费者中，接近 30% 的人给出的理由是舒适度跟不上。

[11:37] 硫化平底结构的优势变成日常短板

[事实] 匡威和 Vans 过去引以为傲的硫化平底结构通常结实耐磨，也便于滑板运动中感知板面并保持稳定。 [事实] 这种强调脚感的鞋底结构，往往难以同时提供普通消费者日常穿着所需的缓震和足弓支撑。 [事实] 节目提到，过去消费者或许愿意为时尚妥协舒适度，但现在松弛感和舒适度正在取代潮流标签。 [推测] 当舒适变成消费优先级，经典帆布鞋原本的结构优势在大众日常场景中被重新评价为劣势。

[12:15] 原因二：青年文化身份被大众化稀释

[事实] Vans 和匡威过去既是帆布鞋代表品牌，也是青年文化符号的一部分。 [事实] Vans 通过滑板赛事、朋克音乐节和线下文化空间持续出现在年轻人聚集的地方，Warped Tour 是典型例子。 [事实] 匡威因便宜耐用、穿旧后有独特风格，被一代代摇滚音乐人重新赋予意义。 [事实] 上世纪 70 年代 Sex Pistols、Ramones 等朋克乐队成员穿着匡威登台，90 年代 Nirvana 主唱 Kurt Cobain 也经常穿着磨旧匡威演出。 [事实] 匡威后来主动经营与音乐文化的联系，推出音乐人和乐队主题鞋款，并为独立音乐人开设免费录音棚。

[13:59] 进入主流后，圈层属性减弱

[事实] 千禧年后，匡威和 Vans 分别被耐克和威富集团收购，并逐渐进入商场、购物中心、电商以及大众消费者的鞋柜。 [事实] 节目引用《华尔街日报》的分析称，依靠亚文化或潮流标签建立身份的品牌越成功进入主流，原本用于区别主流的身份就越难维持。 [事实] 波士顿咨询报告指出，社交媒体和推荐算法把年轻人带进更细分、更快速变化的兴趣圈层。 [事实] 当圈层属性减弱，经典帆布鞋会回到普通基础款的比较体系里，消费者会比较价格、舒适度和使用场景。 [推测] Vans 和匡威仍有品牌认知度，但购买频率和溢价能力下降，说明“经典”本身已不足以稳定转化为消费动力。

[14:51] 原因三：过于依赖经典款，创新缓慢

[事实] Vans 前全球品牌总裁 Kevin Bailey 曾承认，品牌长期缺少创新。 [事实] Vans 的大部分销售仍来自五个诞生于上世纪 70 年代的鞋型。 [事实] 威富将更多权力集中到集团后，产品和营销方案需要层层审批，资源调动也变得缓慢。 [事实] 匡威经典款集中度更高，2013 年推出的 Chuck 70 虽在用料、鞋底和细节上升级，但本质上仍是对上世纪 70 年代 Chuck Taylor 版型的重新诠释。 [事实] 耐克管理层承认匡威严重依赖 Chuck Taylor All-Star，其他产品线发展较为艰难。

[15:32] 品牌调整与复苏迹象

[事实] 耐克提出减少促销、增加真正有新鲜感产品的策略。 [事实] Vans 两年前请来 Lululemon 前首席产品官 Sun Choe 担任全球品牌总裁。 [事实] Sun Choe 上任后对 Vans 的产品、门店和品牌营销进行调整，并重启 Warped Tour。 [事实] Vans 最新一个季度跌幅从原来的两位数缩减到 8%，虽然仍在下跌，但出现下滑放缓迹象。 [推测] Vans 的调整显示品牌正在尝试重新平衡经典资产、产品创新和文化连接，但是否能恢复增长仍需观察。

[16:19] 节目结尾与其他节目推荐

[事实] 主持人邀请听众讨论最近是否购买过帆布鞋，以及下单或被劝退的最大原因。 [事实] 节目结尾推荐了“生动活泼”旗下其他节目内容，包括青少年社交媒体禁令，以及 AI 对大脑影响的讨论。 [事实] 本期节目在 16 分 44 秒左右结束。

播客点评/总结

[推测] 本期的价值在于把 Vans 和匡威的下滑放进消费趋势、品牌文化和产品创新三个维度里解释，而不是只停留在“潮流过气”的表面判断。节目用财报数据、品牌历史和消费者偏好变化串起了一个相对完整的商业案例。

[推测] 亮点是对“亚文化品牌进入主流后的身份稀释”讲得比较清楚，也解释了为什么曾经代表个性和反叛的帆布鞋，进入大众渠道后会逐渐变成普通基础款，进而被舒适度、价格和功能性重新衡量。

[推测] 局限是节目主要采用公开报道和行业观察，缺少来自品牌内部、门店渠道或消费者访谈的更直接材料；对中国市场消费者变化的讨论也相对简略。

[推测] 这期适合关注消费品牌、运动鞋服、潮流文化和商业案例分析的听众，也适合想理解“经典品牌为什么会失去增长”的人收听。